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东吴人寿转型困境

新闻来源:网络整理  2020-11-27 16:00:38
东吴人手转型困境

  北京报道本报记者杨崇郑力鹏

  近日,中国保险监督管理委员会银行近期典型的寿险产品管理问题的发现进行了通报,涉及33名险企,其中,东吴人寿保险股份有限公司(以下简称“东邬人寿”)因违规和提交材料更新协议不合理,并命名为两次,包括两名前模型重疾险产品,其中涉及医疗保险的部分。

  “中国经营报”记者注意到,东吴人寿成立于2012年5月,4十亿人民币注册资本,是在地级市全国寿险公司第一个总部。然而,直到八年前,东邬人手表现并不突出。特别是,应该注意的是,东方吴人寿仍未能完全摆脱地方政府以及股东资源的依赖。

  小保险公司在重组业务的背景下,作为地方国有保险公司系统,东鄔人手破的未来如何?

  趸缴保费同比增长161.8%

  2019东吳人寿银行分销渠道由于保费收入的增长,带来了保费收入大幅增长。

  2019年,东邬人手一扫此前连续3年亏损,净利润阴霾0.1。1十亿元左右。其中,35收入保险业务。8亿元,同比增长89.02%,投资收益7.7。9十亿人民币,同比增长0.52%。

  从长期保险的保险期限范畴已经迅速从11到2018年增长。7增加。1十亿人民币29.4。4十亿人民币,同比增长151.41%。

  条款的指控性质划分,东吴人熟定期保费收入反超单保费收入,其中2019单保费收入的22.0。7十亿人民币,同比增长161.8%,44比重。61至51%的增加。65%。

  保险公司精算师告诉记者,保险也可以由长期趸缴型长期保险和趸缴方式增长的保费收入,这可能是利用银保业务实现保费收入增长。“保险公司不是一件容易的过渡,一些企业仍然在关注规模,市场份额。如保险公司的银行信用额度,原来的销售万能险产品,但是这部分收入不包括在保费收入,而保费现在下去的时候,它可以使用支付股息做生意的批发产品,较大的保费收入会改变。“

  报告显示,前五大产品东邬人寿2019保费收入,银行分销渠道占了两席,位列第十。1号和。3,11前原保险保费收入。9亿元,这是4的原保险保费收入。0.3十亿元左右。同时,#2位组保险频道,第四和第五位危险信道。

  比较2018点的数据,银行的分销渠道没有出现在前五名保费收入序列,这道团险保费收入位列第十。1号和。3,其余都是危险的信道。

  这意味着,在2019年东兀人寿正是因为银行分销渠道的保费收入增长,带来的保费收入大幅增长。

  东兀人手负责人回应称,该公司的2019银保,团险,个险占比分别为58%,18%,24%,并在2019年开始通过几代人发展业务,它目前是处于探索试验阶段。至于原因,2019趸缴业务快速增长,它解释说,一方面是巩固银保渠道资源,促进二次开发,要考虑对银保业务转型创造条件,另一方面是一家批发公司促进反映政策。

  尽管进入东吴仁寿转型发展提出,坚持“发展的内涵,价值成长”为主线的战略,重点值升级和强化内容,以提高效率,并建立长期的业务模式和付费LED的续约。但实际情况并不乐观。除了单保费收入的快速崛起,新的投资资金的支付,因为在2017年急剧下降的保护下,在稍微出现2019增加。2019年年报显示,前三大投资基金,以保护新的支付总额21.3。8十亿人民币,同比增长5.42%,占保费收入37的尺寸。39%。

  此外,批发支付业务的快速增长,也将影响保险公司的现金流和偿债能力。东吴仁寿2020年第一季度偿付能力报告显示核心,综合偿付能力比率176.33%,26滴端季度。67点。

  严重依赖于股东资源

  作为东吴仁寿银行股份有限公司的关联方。有限公司。在东吴仁寿保险代理业务的波动苏州显著影响。

  据了解,东方吴人熟是目前行业内也有良好的健康保险税,一个大病保险和税收合格的商业养老保险的延伸三类九家公司,这是密切相关的保险公司的当地国务院属性。

  在东邬人寿发现以往各年度报告梳理记者,其团险业务保费收入占比高。数据显示,2013-2019,保险业东鄔人寿团险业务保费收入占营业收入的比例分别为43.45%,46.63%,39.86%,5.81%6.06%的37.54%,16.54%。

  但从具体的保险产品,2013年至2018年来看,东兀人寿的五大产品的原保险保费收入前,一个叫“抗污健康保险团体健康保险”(以下简称“医保”)总是在列东也是吴人手团体健康险保费收入的主要来源。

  据了解,东吴仁寿“意见下的医疗保健计划署 的”(苏联人民保险条例[2013]号。1),并与苏州市社会基金管理中心保险开发的产品合作。

  与此同时产品,2018年年报2019年,一个叫“一个严重的团体医疗保险基金东吴城乡居民,”超过“健康保险”原保险保费收入,这在2019年的保费收入9.3。5十亿人民币,占东吴人寿保险26的收入比。12%。

  有业内人士告诉记者,主要是由资源的团险业务,一般来说,约5%-10%的团险保费的贡献率,团险业务的东吴人兽比例高,该公司的主要性质。

  然而,东吴人寿强调,公司积极参与当地政府处理社会保障服务,一方面是那些专业的业务技能和市场意识服务,通过从公开招标竞争,而另一方面,该公司从来没有依赖于政策的企业,但非常重视从业务流程的处理规则,专业人员的培训专业知识的积累,大力拓展补充医疗和补充养老创新业务。

  苏州市政府网站显示,在2018年主办东吴人手大病保险苏州城项目一共有60090人,补偿28845量中获益。05万元,同比下降7自费负担。93%,人均4800元赔偿金额,72万元的年度最高支付限额。

  但业内人士说,这样的企业是不高的承保利润,并且是“很大”的企业,即是100元保费收入,赔付支出几乎是相同的百元。

  此外,政府合作项目的支持团险业务,保险业支持的东吴人兽股东也较为稳定,其中2016-2019年,4700万-6600到一万之间,年累计金额在保险业交易元。作为东吴仁寿苏州银行股份有限公司的关联方(以下简称“苏州银行”)于东吴仁寿保险代理业务波动显著影响。

  东邬人手相关的交易信息显示,2016-2019年,涉及保险代理业务年度关联交易分别为7.9。1十亿人民币,15.79万元,9。$ 230,000 9343.28元。业内人士分析,这种业务波动或与公司的战略调整和万能险产品有关。

  保险业高管缺乏经验

  一位保险业资深业内人士坦言,作为第一批根植于寿险行业的从业者,这就是说该行业仍然不是百分之百的理解。

  由当地政府支持企业的另一面,是行政治理下,公司的发展是难以突破。

  东鄔人寿苏州市属国有企业,他们的任命,以及其他重大决策,国有资产监督指导和监督。去年接任东邬人寿钱集团总经理,例如,一名前银行南京分行副行长,党委委员,苏州分行行长,党委书记,曾在保险没有相关经验。然而,从剩下的10名高管的角度来看东吴人寿总部的历史,并没有特别的。

  其中,总精算师,规划的总经理和财务部和两个寿险公司有相关工作经验的总经理助理,和另一位前副总裁曾在江苏保监局管理局,担任助理保险总裁公司合规首席,其余工作人员的工作经验包括投资公司,金融办,审计局,基金公司。

  东兀人手认为,大多数高管都拥有丰富的经济和财务管理经验,深入了解保险的金融市场规则,能够带领公司按照既定的战略规划实现发展目标的实现之前,质量稳定线。

  一位保险业资深业内人士坦言,作为第一批根植于寿险行业的从业者,这就是说该行业仍然不是百分之百的理解。“涉及多个部门,如省分行头部内保险公司工作,他很可能已经做业务之前,但不能够管理一个分支。虽然完全不懂保险业者的法律,它可能会更加困难。“

  另一位知情保险公司的内部管理层表示,一般行政人员的任命主要分布在大背景下,如果不涉及到具体的业务线,影响不大,但如果相反,该公司正在采取一些战略决策将面临更大的困难,“他们不明白的事,我不知道容易陷入决定不去做的困境。“

  该人士称,理想化的模型是参与行动的现场工作人员,内勤人员提供服务。在其看来,现在公司管理的一部分,甚至可能超过了销售人员。保险公司希望走你的路,你必须扎实走专业化道路,从管理到新兵训练,系统,专业的培训。“有些人可能存在管理水平分支,但成为总行高管,该公司将按照发展的难题,各个省市不同的操作特征,全省经验法则,很难在全国拥有的整体经营管理能力,以控制。目前,该分行也获准募集背后的这种缓慢的因素,成千上万个分支机构,并没有那么多专业的人才匹配。“

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